Estructures i mitjans propis d'un Museu Nacional. Excel·lència de l'organització
Per tal d'aconseguir els objectius plantejats en aquest pla és necessari afrontar una transformació significativa de l'organització del museu i del seu marc jurídic actual, que li permeti desenvolupar-ne al màxim el potencial i estar en igualtat de condicions amb els seus homònims europeus i internacionals amb els quals ja comparteix espais de treball i cooperació.
El model jurídic i organitzatiu que regula l'actuació del museu ha quedat desfasat en el temps i lluny de la realitat actual de la institució i de la societat a la qual ha de prestar servei. Es requereix un tractament específic que mantingui tots els requeriments de transparència i de rigor però que en reconegui també la particularitat de l'activitat i li faciliti instruments de gestió, i captació de recursos més àgils i eficients, tal com han fet ja la majoria d'equipaments homònims. Aquesta transformació permetria també una major implicació i professionalització del seus òrgans de govern.
En l'àmbit econòmic, cal tenir present que els museus són generadors de riquesa (cognitiva i social, i econòmica), i d'ocupació de llocs de treball. No obstant això, per assolir el que planteja aquest pla serà essencial aconseguir un nivell de finançament superior a l'actual per part de les administracions públiques així com seguir incrementant les vies d'autofinançament.
En el pla laboral, el resultat d'un llarg procés de consultes i enquestes amb el personal revela que és necessària una millor coordinació entre els diferents departaments del museu, i una millora dels processos de comunicació i de gestió interna. L'objectiu ha de ser un major reconeixement de la tasca que es fa individualment i augmentar la motivació de l'equip que de forma majoritària manifesta una gran vocació per treballar en l'àmbit de l'art i en una institució transformadora de la societat. Es desplegarà un programa d'evolució organitzativa, de racionalització dels procediments de treball i de simplificació de processos i d'aprenentatge per la innovació. S'implementaran mecanismes de treball interdisciplinari i per projectes, així com noves oportunitats de formació i de participació en xarxes i fòrums externs. Per a l'èxit del Pla, tots els departaments/àrees han d'estar compromesos amb el procés en què es troba immers el Museu Nacional.
Estratègia i Pla d’Acció 2019-2022/2029 [2](pdf 12,7 Mb)